
agence marque employeur
Stratégie de marque employeur
Attirer, engager, fidéliser : votre marque aussi recrute. Le marché du travail est de plus en plus exigeant, ce ne sont plus seulement les candidats qui doivent se vendre. Les entreprises aussi doivent savoir se présenter, affirmer leur culture, donner envie.
La marque employeur est un sujet stratégique qui engage à la fois les RH et la communication.
Elle repose d’abord sur des actes, des preuves, des engagements clairs — avant d’être portée par des messages et des prises de parole.
Car séduire ne suffit pas. Une marque employeur trop déconnectée de la réalité attire… mais ne fidélise pas.
Pensée sérieusement, elle devient un levier à trois dimensions :
attirer des candidats, mobiliser les collaborateurs, renforcer l’image de marque auprès des clients et partenaires.
Chez Diagram, nous vous aidons à clarifier votre positionnement RH, à valoriser vos atouts, à créer des récits sincères qui parlent aux bons talents. Une marque employeur forte n’attire pas tout le monde, elle attire les bons profils, ceux qui vous ressemblent et qui veulent vous rejoindre.
Pourquoi développer votre marque employeur ?
« Wow, ça doit être génial de travailler ici ! »
Voilà le cœur d’une stratégie de marque employeur efficace ! Aujourd’hui, le recrutement ne repose plus seulement sur une fiche de poste.
Les talents veulent comprendre qui vous êtes, ce que vous portez, et comment ils vont pouvoir s’épanouir chez vous.
Une marque employeur bien construite vous permet de :
– attirer les bons profils en affirmant une culture claire
– mobiliser et fidéliser les collaborateurs en renforçant leur sentiment d’appartenance
– se différencier sur des marchés en tension
– transformer ses collaborateurs en ambassadeurs
– renforcer la cohérence entre RH, communication et direction
C’est un levier de recrutement, de rétention, mais aussi d’alignement stratégique.
«75 % des personnes en recherche d’emploi envisagent une entreprise uniquement si elle reflète des valeurs proches des leurs.»
Nos pôles d’expertise en marque employeur
Comment développer votre stratégie de marque employeur ?
En collaboration avec vos équipes RH et Communication, nous co-construisons votre marque employeur pour faire émerger une proposition de valeur sincère, mobilisatrice et différenciante, pour attirer, fidéliser et embarquer durablement.
Audit de l’existant
Nous analysons votre image employeur telle qu’elle est perçue en interne et en externe. En interrogeant vos collaborateurs, nous faisons émerger ce qui fonctionne, ce qui manque, ce qui pourrait inspirer et ce qu’ils ont vu ailleurs.
Benchmark concurrentiel
Nous étudions les stratégies employeurs de vos concurrents pour repérer les tendances du secteur, les codes à connaître, mais aussi les espaces où vous différencier.
Plateforme de marque employeur
Nous formalisons les fondamentaux de votre marque employeur : promesse RH, piliers d’engagement, tonalité, discours, messages clés. Un socle pour structurer toutes vos prises de parole et vos actions internes.
Déclinaisons sur mesure
Selon vos enjeux : création de campagnes de recrutement, choix des canaux, élaboration des parcours collaborateurs (de l’onboarding à la fidélisation), valorisation des rituels internes, dispositifs ambassadeurs…
Boostez votre marque employeurs !
Une équipe rien que pour vous !
Vous avez un autre projet ?
Communication RSE
Alignez vos valeurs RSE avec votre image de marque.
Stratégie de communication
Déployez un message puissant et cohérent dans votre secteur d’activités !
Stratégie de marque
Définissez l’âme de votre identité pour une présence qui marque les esprits.
Comment développer sa marque employeur ?
Tout commence par une phase d’écoute. Développer sa marque employeur, c’est comprendre ce que vivent vos équipes, comment vous êtes perçu, et ce que vous souhaitez transmettre.
Ensuite, il faut structurer une promesse claire, poser des messages cohérents, et choisir les bons leviers de diffusion (contenus, réseaux, événements, site carrière…).
L’idée n’est pas de tout réinventer, mais de donner du sens et de la cohérence à ce que vous faites déjà.
Comment valoriser la marque employeur et attirer des talents ?
Il ne suffit pas de dire que l’ambiance est bonne ou que les bureaux sont sympas.
Les talents cherchent de la clarté, de l’authenticité, des preuves concrètes.
Valoriser sa marque employeur, c’est montrer ce qui fait votre singularité : les projets, les parcours, les valeurs, les conditions de travail, les engagements réels. Une stratégie bien pensée permet d’attirer les bons profils en créant une vraie connexion avec ce que vous incarnez.
Faut-il impliquer les collaborateurs dans la démarche ?
Oui, impérativement. La marque employeur ne se construit pas uniquement en comité de direction. Ce sont les collaborateurs qui la font vivre au quotidien. Les inclure dans la réflexion, écouter leurs retours, valoriser leurs récits, c’est la meilleure manière de créer un discours vrai, mobilisateur et durable.
Quel est le rôle d’un site carrière dans une stratégie de marque employeur ?
C’est un point de contact stratégique entre votre marque et vos futurs collaborateurs. Il permet de valoriser votre culture d’entreprise, vos métiers, vos engagements RH, et de guider les candidats dans un parcours fluide et clair.
Bien conçu, il renforce la crédibilité de votre discours, améliore l’expérience candidat et devient un véritable outil d’attractivité et de différenciation.