agence stratégie de communication
Stratégie de
communication
Des messages clairs. Des actions alignées. Une image cohérente. Dans un monde saturé de contenus, communiquer ne suffit plus. Il faut savoir pourquoi, à qui, comment et dans quel objectif.
Une bonne stratégie de communication vous aide à clarifier votre message, structurer vos prises de parole et amplifier votre impact, en interne comme en externe.
Le groupe Diagram vous accompagne pour construire une communication juste, cohérente et incarnée, à l’image de votre organisation et de vos ambitions.
Pourquoi structurer votre stratégie de communication ?
Votre communication ne doit pas être une suite d’actions isolées. Elle doit porter une vision, traduire un positionnement, et créer du lien.
Structurer votre stratégie, c’est vous donner les moyens de :
- aligner fond et forme
- poser une direction claire
- choisir les bons messages et les bons canaux
- maîtriser votre image dans le temps
- gagner en efficacité et en cohérence, même avec des ressources limitées
La stratégie n’est pas une liste de tâches, mais un cheminement de pensée
Nos domaines de compétence
Nous vous accompagnons sur l’ensemble des volets stratégiques de votre communication :
- Audit de communication et benchmark
- Positionnement et messages clés
- Plateforme de marque
- Plan de communication annuel ou projet spécifique
- Communication interne et conduite du changement
- Lancement de marque, d’offre, de produit
- Accompagnement à la prise de parole (pitch, discours, narratif)
Chaque intervention est adaptée à votre contexte, votre maturité, vos ressources.
Pas de recettes toutes faites. Des fondations solides !
Envie d’y voir plus clair ? discutons de vos enjeux.
Quelle méthodologie
Une équipe rien que pour vous !
Vous avez un autre projet ?
Stratégie de marque
Activer la ou les marques comme outil marketing pour adresser vos marchés.
Communication RSE
Alignez vos valeurs RSE avec votre image de marque.
Marque employeur
Mettez en avant votre culture d’entreprise et devenez un employeur hors paire.
Comment construire une stratégie de communication ?
Le projet commence par une question simple : quels sont vos objectifs ? Une stratégie de communication ne s’improvise pas. Elle se construit en prenant du recul, en analysant vos enjeux, vos cibles, vos messages et vos canaux.
Concrètement, il faut :
– analyser l’existant (ce que vous dites, ce que vous montrez, ce qui fonctionne)
– identifier les bons interlocuteurs à toucher
– clarifier vos messages-clés
– choisir les bons formats, les bons canaux, le bon ton
– structurer un plan d’action dans le temps
– et prévoir un suivi régulier pour ajuster
L’objectif ? Donner une direction claire à vos prises de parole, pour gagner en impact et en cohérence.
Comment mettre en place une stratégie de communication ?
Une fois la stratégie définie, il faut l’activer.
Cela peut passer par :
– la refonte de votre identité ou de vos supports
– la création de contenus adaptés à chaque canal
– la planification des actions dans un calendrier cohérent
– l’animation de votre présence en ligne ou en interne
– la formation ou l’accompagnement de vos équipes
Ce qui compte, ce n’est pas de tout faire d’un coup, mais de prioriser, structurer et garder le cap, même avec peu de ressources.
Quel est le rôle d’une stratégie de communication ?
Une stratégie bien construite permet d’aligner fond et forme, discours et action.
Elle vous aide à parler juste, au bon moment, aux bonnes personnes sans vous disperser.
C’est aussi un outil de pilotage. Elle vous donne un cap, une cohérence, une méthode. Elle permet d’être plus efficace, plus crédible, plus lisible… à court comme à long terme.
Faut-il une stratégie différente pour la communication interne et externe ?
Oui, même si les deux doivent rester cohérentes.
La communication interne vise à mobiliser vos équipes, donner du sens, accompagner les changements. L’externe s’adresse à vos clients, partenaires, candidats, institutions…
Elles ont des objectifs spécifiques, des publics différents, des formats adaptés.
Mais elles partagent une base commune : votre identité, votre vision, votre posture.
Peut-on ajuster une stratégie en cours de route ?
Bien sûr, et c’est même indispensable.
Une stratégie de communication n’est pas figée. Elle vit, elle évolue. Ce qui compte, c’est de garder un cadre tout en restant capable d’ajuster : un message, un canal, un rythme, une priorité. Une bonne stratégie est souple, mais pas floue. C’est ce qui la rend durable.