Agence conseil en communication
Conseil et stratégie
Chaque projet démarre avec une vision audacieuse et des questions complexes.
Il requiert du temps, de la perspective et un éventail de compétences spécialisées. C’est là que notre équipe entre en scène, armée d’un esprit vif, d’une expertise pointue et d’une créativité débordante. Notre mot d’ordre ? La co-construction.
Nos domaines de compétences
Stratégie de communication
Déployez un message puissant et cohérent dans votre secteur d’activités.
Stratégie de marque
Définissez l’âme de votre identité pour une présence qui marque les esprits.
Communication RSE
Alignez vos valeurs RSE avec votre image de marque.
Marque Employeur
Mettez en avant votre culture d’entreprise et devenez un employeur hors paire.
Le conseil éclaire le chemin, la stratégie le dessine jusqu’à la réussite
Communication stratégique et agence conseil, ça vous parle ?
Positionnement, promesse, ton, signature, message et plan de communication par cible et objectif. Chez Groupe Diagram c’est un de nos coeurs de métier !
Nous sommes une agence conseil, des professionnels de la communication à l’écoute de vos enjeux business et de vos ambitions. Nous investissons le temps nécessaire pour nous imprégner de vos métiers, de votre marché, de votre environnement concurrentiel, de vos réussites et de vos échecs éventuels dans le passé.
Nous nous appuyons sur vos forces et mettons toute notre expérience et notre savoir-faire au service de votre réussite.
Donnons vie à vos ambitions
Notre méthodologie
Nous démarrons par la mise en place d’ateliers stratégiques avec vos équipes, avant de réaliser l’audit de l’existant et un benchmark concurrentiel. Une fois ces étapes de compréhension fondamentales passées, nous co-construisons une recommandation stratégique, puis la traduisons en plans d’actions concrets. Nous déployons ensuite l’accompagnement à la mise en place des recommandations faites au préalable, puis évaluons l’impact grâce aux indicateurs KPI pour faire le bilan et optimiser encore la stratégie.
Vous avez un autre projet ?
Sites et application
Développez des plateformes web et mobiles prêtes à évoluer avec votre organisation.
Branding
Affirmez votre identité avec une marque claire, cohérente et alignée avec vos valeurs et vos ambitions.
Design graphique
Donnez forme à vos idées avec des créations visuelles cohérentes, lisibles et adaptées à tous vos supports.
Pourquoi faire appel à une agence conseil en communication ?
Parce qu’il est souvent difficile de prendre du recul sur sa propre marque / entreprise.
Une agence conseil en communication apporte un regard extérieur, une méthode structurée et une vraie capacité à transformer vos idées en messages clairs et efficaces.
Elle vous aide à :
– poser les bons objectifs
– choisir les bons canaux
– structurer vos messages
– traduire votre stratégie en actions concrètes
– créer de la cohérence entre vos prises de parole
C’est un partenaire stratégique, pas seulement un prestataire. Son rôle : vous guider, vous challenger, vous accompagner à chaque étape de votre développement
Quel est le rôle d’une agence de conseil en communication ?
L’agence a pour mission de clarifier ce que vous avez à dire, à qui, comment, et pourquoi.
Elle intervient souvent en amont : stratégie de marque, positionnement, messages-clés, choix des supports, plan de communication, accompagnement du changement…
Elle peut ensuite piloter ou superviser la mise en œuvre : identité visuelle, contenu, site web, campagne, réseaux sociaux, relations presse…
L’enjeu n’est pas d’en faire plus, mais de mieux aligner fond, forme et impact.
Dans quels cas faire appel à une agence conseil ?
Plusieurs contextes peuvent justifier un accompagnement :
– repositionnement de marque
– fusion ou changement d’identité lancement d’un nouveau service lancement d’entreprise
– clarification d’un discours devenu flou
– besoin de structurer une stratégie de communication interne ou externe
– préparation d’un plan annuel, d’une campagne, d’une nouvelle plateforme
Combien de temps dure un accompagnement en conseil et communication ?
Tout dépend de la nature du projet.
Certaines missions sont ponctuelles (lancement, repositionnement, accompagnement à la refonte…), d’autres s’inscrivent dans la durée (pilotage de communication annuelle, direction de communication externalisée, conseil stratégique récurrent…).
Le plus important est d’avoir un cadre clair, des objectifs définis, et un mode de collaboration adapté à vos ressources internes.
Une agence de conseil peut-elle accompagner des équipes internes ?
Oui, et c’est même l’un de ses rôles majeurs.
Le conseil ne remplace pas les équipes : il les renforce, les guide, les structure. Il peut intervenir sous forme d’ateliers, de co-construction, de direction de projet ou de formation.
L’idée n’est pas de faire à votre place, mais de travailler avec vous, dans une logique de montée en compétence et de cohérence globale.